Outer是一个洛杉矶的户外生活家居品牌，它在年完成万美金的B轮融资，由今日资本、红杉资本等机构投资。在之前的文章中，我们实地考察了户外家居Outer在用户家中的展览室，发现Outer的户外沙发确实非常实用美观。

这次我非常荣幸地邀请到Outer的CEO刘佳科，对他进行专访。通过对OuterCEO刘佳科的采访，我们可以看到，Outer的所有产品迭代都是以Problem-SolutionDriven问题产品导向出发，从解决用户痛点出发。他们就是做好了这一件听上去简单实际很难的事，才获得了成功。

在进入专访内容之前，我会再介绍一下为什么Outer如此特别。

最近一两年，电商是一个非常火热的赛道，在疫情之下，美国整体的电商渗透率都大幅度增加。这种情况下，有很多主打性价比的电商增长迅猛，靠着便宜有很大的销售额，但是这样靠低价吸引来的顾客很容易“见异思迁”，对品牌没有忠诚度。另一方面，因为低价，所以利润空间也有限，需要靠不断烧钱来维持增长。

Outer是一个特殊的存在，它对于美国本土市场非常了解，成功打入了户外沙发的高端市场。当我在线下采访用户时，用户也说，愿意推荐给朋友。

我们不禁要问了，为什么户外家具市场有这个需求？为什么是Outer这个团队能够做到全美增速第一？

我们先聊聊户外家居这个需求，在北美留学的同学，如果念书期间租过公寓的话，应该会留意到，很多公寓都有户外沙发和火炉。下面就是旧金山一个公寓