当下，发展缓慢的传统企业主们，抵挡不了互联网快速致富的诱惑，纷纷“下海”，向互联网市场迈进，以期达到“转型升级”的目的，又狙击互联网公司的入侵。智能家居市场，就吸引了大量企业进入。

智能摄像头是许多厂商进军智能家居领域的首款产品。在厂商们看来，家居安全是用户最 　　另外，智能摄像机厂商的增多，使得市场竞争越来越激烈，已经有厂商退出，也有厂商因为母公司的问题而开始转型，也有的仍在苦苦挣扎坚持。

根据国家卫生计生委年发布的《中国家庭发展报告》显示，我国共有家庭4.3亿户左右，按照智能摄像头的理念，这些都属于潜在用户。可实际上呢？截至目前，没有任何一家智能摄像头厂商敢于公布自身的销量，若是真的自身足够强大，肯定会用销量这一硬数据来“教育”说服用户。

三年多的时间，进步没看到多少，然而“黑暗”的一面却频频显现。智能摄像头虽然赶上了智能家居的风口，可是未来很有可能就只留下一地鸡毛。

赶上了风口，究竟怎么玩？

　　纵观市场上的产品，专业的、不专业的都在做。目前进入智能摄像头市场的厂商，一部分是原本做安防出身的，如海康威视的萤石、大华的乐橙、慧眼视讯的网视无忧等；另一部分是互联网公司出身的，如联想看家宝Snowman、网易青果摄像机、米家小白智能摄像头、小蚁智能摄像机、中兴小兴看看Blue等。

互联网向来以“门口的野蛮人”身份出现，大肆掠夺其它领域。然而，智能摄像头领域并非传统意义上的互联网。智能摄像头是一片待开发的“处女地”，既有传统安防方面的意义，又有些家庭娱乐属性。究竟该怎么玩，单纯依靠互联网是不够的。

　　对于做安防出身的厂商来说，踏入智能摄像头市场，有助于其拓展业务范围，其本身市场在B端，向C端拓展，既是其原本就擅长的部分，同样也是挖深“护城河”。

　　而对于互联网公司出身的企业而言，一是完善各自的产品链，另一方面则是试图赚安防市场的钱。当然，他们抓住用户G点的“手段”，是其渲染的家庭娱乐。

　　两者从目的性来看，有些不一致，但做的事情却是一致的，而且模仿又是如此容易，从而导致了两者的相似性。

　　可问题在于，传统安防领域对做硬件和安全确实擅长；而软件方面，如用户的储存以及APP的流畅性、易用性等并不擅长。互联网公司的产品同样面临这个问题。随着用户的增多，用户储存的大量内容对于厂商们的服务器等要求变高。储存，究竟收费还是不收费？某些号称永久免费的厂商，真的能做到永久吗？要知道这可是一笔非常昂贵的成本。我了解到的情况是，免费仅限于一到两年内。 　　

互联网是非常讲究规模效应和覆盖速度的，可智能摄像机很大程度上是违背互联网规则的，所谓的规模效应很难实现。每个家庭都是独立的个体，家庭与家庭之间是没有联系的。厂商们唯一能够大规模促使用户购买的因素，是不断挖掘用户使用场景；而场景的培养，耗时耗力不说，还不一定能赚钱。海康威视、大华们是需要为股东负责的，其主体业务非常优质，根据财报显示，这几家安防企业在海外市场都获得了非常大的增长空间，C端市场并非主力军；对于集团而言，最大的利益是如何扩大营收规模和利润率，C端的这点盈利对于年营收破百亿的海康威视、大华来说，远远不够。

当前，几大厂商纷纷开放内容库，即用户家庭中录制的视频内容可以公开分享，而这带来的后果是安全问题。若用户不小心将私密的内容公开分享，这个风险就比较大了。

相比较当初的雄心壮志，近半年来厂商们的热情消退了很多。在需要较长时间和大量财力支撑的情况下，没有几家企业能熬得住。所谓“路遥知马力”，对于并不容易盈利的行业，愿意苦熬、能够坚持的并不会太多！